Schritt 1: Fortschritt ist relativ
Schritt 1: Auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit
Arbeitsplatzstrategien
Erkennen Sie, dass Fortschritt relativ ist: Verstehen Sie die einzigartigen Umstände, die zu dem gefühlt frustrierenden Tempo des Wandels beitragen können.
Die USA wird oft dafür kritisiert, dass sie in internationalen Nachhaltigkeitsrankings zu den schlechtesten OECD-Ländern mit hohem Einkommen gehören.
Während die Tendenz dahin geht, die fortschrittlicheren Bemühungen Westeuropas - insbesondere der nordischen Länder - hervorzuheben, bemerkt Dr. Ioannou die großen Unterschiede zwischen den politischen Rahmenbedingungen, die es Unternehmen mit Hauptsitz in Nordamerika erschweren, sich in der gleichen Weise zu engagieren wie ihre europäischen Pendants.
Dies spiegelt sich auch in der Tatsache wider, dass fast ein Fünftel der CoreNet-Umfrageteilnehmer angaben, dass sie keine konkreten Schritte zur Einführung von Methoden der Kreislaufwirtschaft unternehmen würden, ohne dass diese durch staatliche Programme und/oder steuerliche Anreize gefördert werden.
Angesichts der anhaltenden Gesundheitskrise und der drohenden globalen Rezession wird diese Zurückhaltung wahrscheinlich weiter anhalten und sich noch verstärken .
"Die Leute werden sich zwangsläufig auf die konservative Seite schlagen und weniger bereit sein, in etwas zu investieren, das als kostspielige umweltorientierte Verbesserungen angesehen wird."
Dr. Ioannis Ioannou, London Business School
Ergebnisse der CoreNet-Umfrage
Solche externen Faktoren können natürlich nicht kontrolliert werden. Aber Organisationen könnten mehr tun um zu verstehen, wo Verbesserungen vorgenommen werden sollten, wie die CoreNet-Umfrage zeigt:
1 von 10 Organisationen hat immer noch keine formalen Prozesse für die Kontrolle über ihre Umweltauswirkungen
Während 89 % der Befragten angaben, dass ihr Arbeitgeber Reduktionsziele in Bezug auf Recycling, Abfallvermeidung und Energieverbrauch hat, gab mehr als ein Viertel (28 %) an, diese Ziele im Unternehmen nicht zu verfolgen.
Ebenso viele konnten nicht sagen, was der erste Schritt ihrer Organisation in Richtung eines Kreislaufwirtschaftsmodells sein könnte, während fast ein Drittel (31 %) den Einsatz von modularen Bauweisen als größten Schritt in die richtige Richtung sieht.
Ein hoher Anteil der Befragten scheint nicht in der Lage zu sein, zu definieren, was eigentlich die Umweltpolitik ihres Unternehmens ausmacht, und es scheint an der Tiefe des Wissens zu mangeln, das erforderlich ist, um etwas so Ambitioniertes wie die Teilnahme an der Kreislaufwirtschaft in Angriff zu nehmen.
"Die Unternehmen fühlen sich von allen Seiten zum Thema Klima bedrängt. Der Druck wächst von allen Stakeholdern. Unsere Mitarbeiter denken viel mehr darüber nach, unsere Kunden sprechen viel mehr darüber, und die Gesellschaft erwartet von uns, dass wir uns zeigen."
Hans Vestberg, CEO des Telekommunikationskonzerns Verizon
Auftauchen und aufstapeln
Während Fortschritt also relativ ist und Unternehmen darauf achten müssen, sich nicht durch eine zu harte Bewertung ihrer Bemühungen zu demotivieren, besteht ein echter Bedarf an Aufklärung, um voranzukommen. Die breitere Stakeholder-Gemeinschaft wird in den kommenden, wettbewerbsintensiven Zeiten einfach keine oberflächlichen Nachhaltigkeitsansprüche tolerieren. Der Druck wächst, dass alle staatlichen Konjunkturpakete nach dem Covid eng mit Maßnahmen zum Klimawandel und zur Nachhaltigkeit verknüpft werden müssen.
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